Aukss Consulting

Padedame susiorientuoti organizacijos pokyčių situacijose, kai kasdienė veikla stringa, trūksta aiškumo ir reikia ramios, išorinės perspektyvos sprendimams priimti.

Dirbame pasirinkdami situacijas, kuriose galime suteikti realią vertę.

Kada tai naudinga

  • kasdienė veikla virsta „gaisrų gesinimu“, o tarp komandų mažai aiškumo;
  • organizacijoje susiformavę „silosai“ ir sunku suprasti, kas iš tikrųjų vyksta;
  • rezultatai kelia daugiau klausimų nei atsakymų;
  • kyla įtampa ar neaiškumas darbo santykių administravime;
  • norisi pasitarti be vidinės politikos, spaudimo ar emocijų;
  • reikia pasitikrinti sprendimą, kryptį ar veiksmų seką prieš judant toliau.

Ką darome

Aiškumo sesija – struktūruotas pokalbis, kurio tikslas ne „pataisyti viską“, o aiškiai įvardyti, kas iš tikrųjų vyksta ir ką verta daryti toliau.

Po tokio pokalbio atsiranda

  • aiškesnis problemos ir konteksto vaizdas;
  • supratimas, nuo ko pradėti, o ko kol kas neliesti;
  • keli realistiški tolesni žingsniai.

Ko nedarome

  • neimame ilgalaikių, atvirų projektų;
  • netampame „išoriniu skyriumi“ ar nuolatine funkcija.
aukss consulting